一直以來，趙龍重工始終秉承集團“公平、公正、公開”的選人、用人原則，在不斷推進人員優(yōu)化和人才引進工作的基礎(chǔ)上，堅持發(fā)揮“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行企業(yè)自強不息的理念，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展輸送新鮮血液。

●新員培訓  全面系統(tǒng)技能傳授

半年總結(jié)會后，公司根據(jù)工作需要，逐步實行新員培訓工作，集中優(yōu)勢******限度地進行全面系統(tǒng)的技能傳授，讓新進員工全方面認識企業(yè)、熟悉產(chǎn)品知識，掌握銷售技巧，為其以后開展工作發(fā)揮出了基礎(chǔ)性作用。截至目前，已實施了三期培訓，共培訓總部辦公室及市場人員近30 人次，為企業(yè)下一步市場開發(fā)和維護提供了有力保障。

●肯學肯干  新老員工互幫互助

老員工肯帶，新員工肯學，這是形成“傳幫帶”氛圍最根本的基礎(chǔ)。在售后服務(wù)部，有肯帶的工程師，也有一批肯學的新員。每次有任務(wù)，他們都積極地跟去學習并動手操作，回總部后又翻閱資料進行總結(jié)，就這樣，“理論+實踐”、“新老幫帶”，不斷地循環(huán)反復，他們的業(yè)務(wù)技能得到了很好的提升，目前已能單獨外出處理些常見故障。售后服務(wù)的這種“肯學肯干，新老員工互幫互助”，為企業(yè)“傳幫帶”良好氛圍又增添了一份亮麗風景。

●獨當一面  努力學習逐步出師

入職一月，通過前期部門領(lǐng)導及同事的幫帶，金融服務(wù)部新員宋志堅順利完成了一次單獨的面簽，逐步可以獨當一面。長期以來，金融服務(wù)部都特別注重發(fā)揮“傳幫帶”作用，在對新員的培訓和指導中，他們積極發(fā)揮交流心得、共同探討等方式幫助新人感受工作的細節(jié)和點滴，更快地融入團隊。在無形中的，不僅是新員，甚至團隊中的每個人都從各種案例得到啟發(fā)和預見，為以后的圓滿完成面簽提供了很多具有借鑒意義的方式方法。

“隊有一老，如有一寶”，老員工的能力、作用不容忽視，他們的作用不僅體現(xiàn)在專業(yè)能力上，更表現(xiàn)在經(jīng)驗、心理等方面，我們要積極營造一種“老員工耐心傳授，新成員認真學習”的“傳幫帶”氛圍，共同推進趙龍重工向前邁進。（市場部）