為全面總結(jié)上半年工作，科學(xué)部署下半年工作，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)員營(yíng)銷技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員工作實(shí)效，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，從7月5日開(kāi)始為期三天的“年中總結(jié)啟動(dòng)大會(huì)”在公司總部隆重召開(kāi)。全體員工出席了此次會(huì)議，趙龍集團(tuán)董事長(zhǎng)趙冬子應(yīng)邀出席，并在啟動(dòng)會(huì)上發(fā)表重要講話。此次會(huì)議共分為工作總結(jié)匯報(bào)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、營(yíng)銷啟動(dòng)三個(gè)階段。

伴隨著入場(chǎng)音樂(lè)的響起，會(huì)議正式開(kāi)始。會(huì)前，會(huì)議主持人朱益波經(jīng)理宣讀了會(huì)議議程、匯報(bào)秩序及會(huì)議紀(jì)律。會(huì)上，總經(jīng)理斯之清對(duì)此次會(huì)議作重要指示。他指出，各銷售人員須各自總結(jié)回顧自己半年工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)光大，尋找不足，檢討問(wèn)題；同時(shí)要求大家借此次相聚之際，共同探討市場(chǎng)問(wèn)題、出謀劃策、共謀發(fā)展，為下半年的營(yíng)銷目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供有效的市場(chǎng)解決方案。

隨后，在總結(jié)匯報(bào)會(huì)上，各銷售人員對(duì)自己上半年的工作做了總結(jié)，有檢討不足的，也有分享成功營(yíng)銷案例的；有提出問(wèn)題的，也有提供解決問(wèn)題方案的。與此同時(shí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上參會(huì)人員與各部門負(fù)責(zé)人頻頻互動(dòng)答疑，不僅實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)與后勤工作的有效溝通，又為后期的對(duì)接服務(wù)工作提供了切實(shí)有效的操作方案。整個(gè)會(huì)議按會(huì)議議程有序推進(jìn)。

在接下來(lái)的啟動(dòng)大會(huì)上，董事長(zhǎng)一方面表達(dá)了對(duì)銷售人員在市場(chǎng)上工作和生活的關(guān)切，一方面對(duì)上半年的銷售工作做了深入分析，并對(duì)下半年的銷售工作做出相關(guān)指示，要求大家做好職業(yè)規(guī)劃和市場(chǎng)基礎(chǔ)工作，并留意細(xì)節(jié)，深挖市場(chǎng)信息，在后續(xù)的售后工作中做好永久服務(wù)，強(qiáng)化管家式服務(wù)理念。

會(huì)議最后，各銷售人員與公司簽訂了下半年的銷售責(zé)任狀。銷售人員熱情高漲，簽約現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。